Doelgroep
Directeuren, bestuurders, managers, HR-managers, teamcoaches en leidinggevenden die:
- minimaal enkele jaren ervaring hebben;
- openstaan voor zelfreflectie;
- hun leiderschapsstijl op een diepere laag willen onderzoeken;
- op een andere manier willen leren kijken naar organisatievraagstukken.
Locatie: In company of locatie naar wens.
Reacties deelnemers training
- “Een zinderende training die je laat kijken”
- “Goede training, zou zinvol zijn voor elk nieuw aangestelde manager”
- “Zingevend en persoonlijk verhelderend”
- “Intensieve training die leert om een organisatie te voelen i.p.v. bedenken”
- “Dit had ik al veel eerder willen weten en ik gun iedereen deze inzichten”
- “Ga met een goed gevoel naar huis TOP!”
- “Bedankt heb er veel van opgestoken en geeft weer een heel andere kijk”
- “Ik vond het erg boeiend en vraagt naar meer”
- “Een reddingshelikopter die je uit de dagelijkse details trekt naar een overzichtelijke positie”
Systemisch Leiderschap
Meestal zijn we geneigd om te denken in oorzaak en gevolg. Er zijn organisatieproblemen die we niet krijgen opgelost door het steeds op dezelfde manier te blijven analyseren en aanpakken. Problemen willen we graag oplossen vanuit de innerlijke beelden of oordelen die we hebben, in plaats van eerst waar te nemen wat er is. Deze training daagt je uit om meer gebruik te maken van je waarnemingsvermogen in plaats van je analytisch denken.
‘Onbewust weten we meer dan we denken!’
Soms lijken bepaalde organisatievraagstukken niet op te lossen door, nog meer afspraken te maken met elkaar, meer inbreng van werknemers, tevredenheidsmetingen, wisselen van leidinggevende, organisatiewijzigingen en ga zomaar door.
Er zijn grotere factoren die hier een rol in spelen. Om de echte oorzaak van deze problemen te vinden moeten we op een diepere laag zijn in de organisatie. In plaats van je vast-te-kijken op een probleem bieden we je in de training ‘systemisch leiderschap’ de mogelijkheid om uit te zoomen en de invloed te zien van de organisatie als systeem.
Welke patronen blijven in jouw organisatie een rol spelen en worden maar niet écht opgelost?
De kracht van systemisch leiderschap
Systemisch leiderschap laat je zien, hoe het geheel meer is dan de som der delen. Als voorbeeld; individueel kun je als leidinggevende met alle teamleden prima overweg, maar leidinggeven aan het totale team kan erg vermoeiend zijn.
In de zesdaagse training leer je om zonder oordeel en op een andere manier waar te nemen. Je krijgt inzicht in de systeemwetten die van kracht zijn in het organisatiesysteem en wat het gevolg is als deze niet worden gerespecteerd. Ingebrachte casuïstiek onderzoeken we vanuit de theorie van de Transactionele Analyse en Systemisch Werk (o.a. organisatieopstellingen).
In de training systemisch leiderschap werken we op het snijvlak van je eigen systeem en het organisatiesysteem waar je onderdeel van bent. We dagen je uit om anders te gaan waarnemen; inzicht begint door de werkelijkheid te erkennen zoals ze is. Daarna kan er pas een beweging worden gemaakt die daadwerkelijk leidt tot een duurzame verandering.
Inhoud van de training
Blok-1 – Verkennen
- Basisprincipes van systemisch werk, systemisch waarnemen.
- Van welke systemen ben ik onderdeel en welke dynamieken spelen voor mij een rol?
- Hoe neem ik mijn plaats in binnen het organisatiesysteem?
- Wie ben ik? Hoe kan ik autonoom en verbonden zijn?
- Verbinden van Transactionele Analyse met een Systemische basishouding.
Blok-2 – Organisatiedynamieken
- Ordeningsprincipes in organisaties.
- Persoonlijk- en collectief geweten in organisaties.
- Aanwijzingen voor een systemische oorzaak waarnemen.
- Herkennen van verschillende dynamieken in organisaties.
Blok-3 – Systemisch Interveniëren
- Leiderschapsvraagstukken/gestalts in organisaties.
- Gebruik en inzet van systemische werkvormen.
- Interveniëren vanuit jouw plek in de organisatie.
- Basisprincipes systemisch coachen toepassen.
Na de training
- Heb je geleerd om systemisch waar te nemen, zonder oordeel.
- Ben je bewust van je plek in het systeem en hoe je vanuit die positie een bijdrage kan leveren aan het systeem.
- Weet je wanneer vraagstukken en problemen een systemische oorzaak hebben.
- Herken je patronen en dynamieken.
- Kun je systemische principes toepassen.
Praktische informatie
De training ‘Systemisch Leiderschap’ bestaat uit drie blokken en wordt afhankelijk van de vraagstelling op maat samengesteld. Theorie en een groot deel praktijk wisselen elkaar af. We verwachten van deelnemers dat ze bereid zijn hun eigen casuïstiek in te brengen zodat we in de oefeningen daarmee kunnen werken. Na het eerste en tweede blok schrijven de deelnemers een reflectieverslag. Aan het eind van de training ontvangen de deelnemers een certificaat.
- Groepsgrootte: minimaal 4 en maximaal 8 deelnemers.
- Kosten maatwerk, op aanvraag.
- De training vindt in company plaats of op locatie naar wens.
De trainers
De training wordt verzorgd door Ruud de Waal, als trainer op het gebied van systemisch werken en organisatieopstellingen breed opgeleid door het Bert Hellinger instituut in Groningen.
Ruud de Waal
Ruud heeft een ruime ervaring in het bedrijfsleven. In diverse functies gaf hij leiding aan zowel grote als kleine operationele en technische afdelingen. Als zelfstandig trainer en coach begeleidde hij de afgelopen jaren honderden professionals op het gebied van leiderschap, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling.
Ruud zet graag mensen en teams in beweging, zodat iedereen op een plezierige en resultaatgerichte wijze een waardevolle bijdrage levert aan het geheel.
Neem vrijblijvend contact (T 06-290 749 78 / Ruud@P3RSONAL.nl) op voor meer informatie. Wij helpen u graag!
