12 december 2017

Alles gegeven en dan ontslag!

Hij had een afspraak gemaakt voor coaching, Hans vertelde dat hem onrecht was aangedaan en daar  last van had. Hij was na 22 jaar dienstverband op staande voet ontslagen door zijn werkgever. Hij schudde met zijn hoofd en kon het nog steeds niet bevatten. Toen ik vroeg naar de reden van zijn ontslag, antwoorden hij ‘diefstal’. Hans had de gewoonte om zijn privé post mee naar het werk te brengen. Daar frankeerde hij zijn privé post en voegde hij deze bij de uitgaande zakelijke post. Toen zijn leidinggevende daarachter kwam, werd hij op staande voet ontslagen. Hans keek me aan en straalde een en al boosheid uit. Hij keek me aan en zei; ‘het is niet eerlijk om mij voor zo’n kleinigheidje op straat te zetten’. Ik vroeg hem wat maakt dat het voelt als onrecht?  Hans vertelde, ik heb 22 jaar gewerkt voor dit bedrijf, al die jaren heb ik mijn ziel en zaligheid gegeven. Die paar euro’s per jaar die ik genomen heb aan frankeringskosten staan in geen verhouding tot wat ik heb gegeven aan het bedrijf. Ondanks dat er weinig waardering was vanuit de leiding heb ik me altijd voor 100% ingezet. Dat maakt me boos, het voelt als onrecht.

In het organisatiesysteem zijn een aantal wetmatigheden van kracht. Als deze wetmatigheden niet worden gerespecteerd ontstaat er gedoe in organisaties. Een van de wetmatigheden gaat over uitwisseling in geven en nemen. Een organisatie hoort eerst te geven zodat medewerkers kunnen nemen. Hierdoor ontstaat een stukje ‘schuld’ als medewerkers dan weer geven kan de organisatie weer nemen. Op die manier ontstaat er uitwisseling. Deze uitwisseling let erg nauw, medewerkers kunnen erg goed aanvoelen of b.v. de beloning in verhouding staat voor de geleverde bijdrage aan de organisatie. Beloning gaat niet alleen over geld, maar ook b.v. over waardering, opleidingsmogelijkheden, kansen op het gebied van loopbaanontwikkeling.

Diefstal in de organisatie kan een teken zijn dat er een onbalans is in de uitwisseling tussen geven en nemen. Met de diefstal wordt het tekort wat wordt ervaren gecompenseerd. Hoe zit dit in jouw organisatie? Denk ook eens aan structureel te laat komen, eerder weggaan, te lange etenspauzes, onvoldoende inzet.

Wil je meer weten over de onderstroom in organisaties, zie dan onze training Systemisch Leiderschap, voor meer info.

Terug naar overzicht ➜

Laatste nieuws



In het krijt staan

Het was al een aantal jaren geleden dat ik hem voor het laatst had gezien, Joris, vrolijk en bruisend van energie. Maar nu ik hem na een aantal jaren terugzie tijdens een training straalde hij weinig energie meer uit. Na afloop van de training wil hij graag een coachgesprek. Joris gaat zitten en begint zijn […]

Lees verder ➜

Heb je even voor mij?

Tijdens onze heerlijke vakantie in Macedonië zaten we een hapje te eten op een mooi zonnig terras. Een paar tafeltjes verder zat een echtpaar met hun puberzoon. Op de een of andere manier trokken ze mijn aandacht. Pa en ma zaten al een tijdje smakelijk aan hun hoofdgerecht. Naast het bord van moeder lag haar […]

Lees verder ➜

Feedback, durf jij naar jezelf te kijken?

De laatste weken heb ik een aantal coachgesprekken met mensen gehad als onderdeel van een ontwikkelprogramma in een organisatie. Tijdens de gesprekken valt op hoe moeilijk het soms voor mensen is om persoonlijke thema’s te benoemen die belemmerend werken in hun persoonlijke ontwikkeling. Soms hoor je mensen zeggen ‘Ik krijg nooit feedback van mijn collega’s […]

Lees verder ➜
.